Entrar en nuevos mercados —especialmente en Estados Unidos— puede ser complejo y arriesgado. Muchas empresas se expanden internacionalmente sin comprender plenamente a sus clientes, las prácticas locales o las particularidades de su sector. Muchas veces, solo están presentes en visitas puntuales o conferencias, lo que limita su crecimiento.

Fundé LeanLia para reducir los riesgos asociados a la entrada en un nuevo mercado aplicando un proceso estructurado inspirado en la metodología Lean Startup. Mis experiencias en el desarrollo de software innovador y la organización de un Lean Startup Challenge en Boston me mostraron la importancia de ciclos de desarrollo rápidos, validación con clientes y reducción de riesgos. He adaptado este enfoque —probar, medir, adaptar— al desarrollo en nuevos mercados para permitir que las empresas crezcan mientras minimizan los riesgos en el mercado estadounidense.

LeanLia se apoya en las mejores prácticas de empresas que han logrado implantarse y comercializar con éxito en Estados Unidos. He destilado sus aprendizajes para guiar a los emprendedores hacia un crecimiento más rápido y seguro.

Estoy convencida de que una aproximación local y personalizada es esencial para tener éxito. Por eso, LeanLia ofrece acceso directo y operativo a un interlocutor basado en Estados Unidos —yo misma—, respaldado por una red consolidada de expertos sectoriales, inversores, líderes en salud y académicos. Esta red proporciona perspectivas y conexiones únicas para acompañar su expansión.